言必信，行必果

　　如果发生了事先难以做出合理预见的事情，而使你不能实现承诺的话，应该立即开诚布公地与员工协商交谈，让员工感觉到你对承诺的重视，员工就会相信，你是一个可以依靠、可以信赖的管理者。
　　平面磨床企业管理者的承诺在员工心目中有着沉甸甸的分量，如果自己真的已经尽力了，但还是不能实现诺言，应及时告知员工，不要等到骗取了员工们的积极性后再让他们失望。
一名成功的管理者，答应员工的事情就会努力达成，他从不随便乱开空头支票，能做到″言必信，行必果″。
　　管理者是员工的榜样和力量，如果他做不到坚守承诺这项最基本的准则，总是向员工开空头支票，那么必然会失去员工对你的信任，也难以树立自己作为平面磨床企业管理者的威严。只有做到″言必信，行必果″，才能真正赢得员工的信任，团结一致，在工作中取得更突出的成绩。