我国磨床企业机制上应满足产业化需求

　　国内磨床制造企业大部分是由原国有企业发展而来，虽有部分转制企业和民营企业，但其企业文化还存在有很浓重的国有企业机制和色彩。这从我们的产品上也可看出，一旦市场转好，销售量可以快速提升，但主要都是我们俗称的通用磨床；而市场发生变化后，销量下跌明显，显示出适合市场需求的中高端数控磨床的生产与企业整个管理机制上的不相匹配，整个机床行业中专用机床的延期交货现象始终没能得到根本的转变，实际上也已影响到了用户的选型。
　　从用户的选型角度，往往认为购买进口磨床交货期可长一点，对国产磨床交货期则应缩短。而国内磨床制造企业为拿下订单，必须满足用户要求，但制造周期缩短客观上可能在产品的最终质量上埋下一个隐患，其结果最终导致国产高档数控磨床很难进入大批量产业化轨道。
　　从国内磨床制造企业来看，前几年，由于整体市场繁荣，很多企业都在忙于进行扩展生产能力的技术改造，而且由于市场上各个不同行业的需求是千变万化的，企业自身订单增长的需求与技术领军人才短缺之间的矛盾，使得很多企业以满足订单（技术协议）为主，缺乏对市场发展趋势和用户工艺的深入了解，导致产品虽能满足用户基本需求，但对技术的可持续性、满足用户工艺技术进步及用户产品更新换代所需的装备升级缺乏前瞻性。
　　磨床行业企业近几年一直在奋起直追，但由于行业的自身特点，如产品品种多、精度要求高、技术难点大等，以至于相对整个金切机床行业来说，其市场总量依然较小。建议磨床制造企业关注市场进口量大、国家急需发展的几个方面，从细分市场来切入，花大力气从细节上进行调整和完善，满足用户的需求。从现阶段来看，市场的调整对我们形成了倒逼机制，也带来了某种机会。谁能抓住机会，调整好企业自身的产品结构，抢占进口产品的市场，谁就将是这个市场最后的赢家。